光阴如梭，时光荏苒，转眼2022年已进入尾声。为深入贯彻落实党的二十大会议精神，11月8日上午，济宁医疗集团召开“冲刺四季度”重点工作动员大会，公司党总支委员、各部室负责人，权属企业负责人参会。会议由党总支副书记、总经理宋斌亭主持，党总支书记、董事长孙新蕾对近期重点工作作安排部署。
会议首先传达了国投公司经济运行分析暨冲刺四季度动员会议精神，集中学习了国投公司“攻坚四季度 打赢收官战”实施方案，会议充分肯定了济宁医疗集团成立以来，各企业、各部室为推动公司整体工作不断迈向新台阶所作的重要贡献，同时对前期工作中存在的问题和不足进行了精准剖析，并提出明确的改进措施和建议。随后参会人员结合会议内容，立足本职岗位展开了热烈讨论，纷纷为公司发展建言献策。
会议指出，济宁医疗集团2022年在上级党委的高度重视和大力支持下，坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦年度重点工作，整体呈现出“起步稳、后劲足”的良好态势。当前，企业运营仍面临诸多困难挑战，我们要认清形势，增强紧迫感和危机感，全力以赴超额完成年度营收任务，奋力突破新的利润增长点；要发扬攻坚克难、开拓进取、奋勇争先的工作精神，充分利用最后一个多月的时间，赶工期、抢进度，打一场干脆漂亮的年度收官之战。
会议强调，济宁医疗集团成立以来，多措并举全力保障群众的就医需求，千方百计抓项目、促经营，既有“争先意识”，也有“底线思维”，公司发展始终保持向上向好总体态势。本年度重点任务是肿瘤医院新病房楼、儒济医院新院区建设项目，要加强项目全周期管理，向上争取再突破、建设管理再精益、降本增效再挖潜；要大力推动互联网大健康建设，打破传统医疗服务时间和地域限制，构建覆盖全市的“互联网+医保+医疗+医药”综合医疗保障服务体系，助推医疗资源均质化，更好地满足人民群众医疗健康需要；要持续做好全市临床检验中心质量评价和管理活动，优化我市卫生健康界综合服务平台；要树牢时间意识、效率意识和执行意识，尤其是重点项目建设必须明确节点、挂图作战，紧盯不放、一抓到底，全力以赴抓推进、抓建设、抓冲刺。
会议要求，要“弹好钢琴”，统筹兼顾抓冲刺。要坚持疫情防控和重大项目建设“两手抓，两手都要硬”。在从严从紧做好疫情处置的同时，统筹兼顾做好企业经营发展各项工作，努力实现疫情防控与经济发展“双战双赢”。要紧绷安全生产这根弦，深刻吸取事故教训，坚决贯彻党中央关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重大要求，狠抓落实、务求实效，以“辛苦指数”换取人民“幸福指数”。
号角声声、使命催征。济宁医疗集团各项工作已经进入年终“大考”重要节点，公司上下将紧跟国投公司节奏，亮出决战决胜姿态、坚定敢打必胜信念，攻坚克难、拼搏奋进，全力打响打赢四季度收官攻坚战！
