贝斯特bst3344-welcome

  为贯彻落实济宁国投经济分析暨冲刺四季度动员会议精神，奋力争先，冲刺四季度，结合2022年年度工作目标，济宁怡亚通作出了一系列工作部署与措施，确保打好年度目标收官战。

  深挖当地优势产业资源，扩大业务规模。围绕本地优质企业、股东所投企业，产业链上下游企业，发动社会关系（合伙人），通过创新供应链模式，深挖大股东业务资源，加快对接落地业务量大、资金周转快、风险系数低的大客户业务。

  发展“联合 1+N”模式，提升市场竞争力。立足当地及周边地区细分领域的龙头企业或重点企业，控股成立合资公司，承接合作方的产品销售业务，做深做透区域细分市场、产业细分市场、核心企业上下游，共同做大做强。

  加大资源共享力度，加快联动业务落地。调动协调集团和各地怡亚通合资公司资源，开展业务联动，整合各地合资公司当地业务、合伙人业务链接联合发展，加快联动业务落地。

  寻找既有合作契合点，增添发展新动力。对已经合作的客户，做好服务工作，寻找新的合作点、创收点，通过合作客户的贸易链条，寻找新的合作伙伴，建立低成本获客渠道，把服务做深做透。