2023年第一季度伊始，惠丰集团拿出“硬招”“实招”，“一刻不等”拼经济、促发展。为奋力跑好“第一棒”，冲刺首季“开门红”，3月6日—14日，集团召开了第一季度经济运行分析会议，全体领导班子成员下沉各权属企业，聆听问题、剖析原因、深挖根源，谋实创新思路举措，为企业发展扫除障碍，为实现2023年“开门红”赢得主动，加速汇聚惠丰集团经济行稳致远的澎湃动能。
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会议聚焦“五大板块”，全面总结了惠丰集团2023年第一季度的生产经营情况，客观剖析了企业当前存在的问题和短板,认真研判公司在行业的所处形势及经营环境,对第二季度的重点工作进行了安排部署；动员全体员工不松不懈,奋勇拼搏,百尺竿头更进一步,全力以赴抓好安全生产和经济运行各项工作,全面完成一季度经营目标。
会议要求，一要认清当前严峻复杂的形势，进一步增强责任感和紧迫感，切实找准经济工作的薄弱点与发力点，全力以赴大干快干，攻坚克难，为实现全年经济任务目标打下坚实基础。二要定期召开运行分析会议，结合实际情况，就提出的意见建议进行积极改进。公司各部门要跟踪指导，做好相关服务支持工作；各板块要主动相互交流,取长补短，学习先进经营经验,提升经营分析水平。三要加强对业务的学习，全面提高业务发展能力和水平，要做好经济业务之间的统筹协调。四要聚焦粮食安全主责主业，加快重大项目建设进度，按照时间节点顺利开园；持续加强招商工作对接，积极拓展市场营销渠道，全力促进融资快速增长。五要重视党风廉政建设工作，守好党纪国法这条红线，切实防范廉政风险，为公司完成经济指标、取得长足发展保驾护航。六要压实工作责任，集团全体领导干部要上心上手、加强调度，直面问题、真抓实干，做好要素保障服务，带头联系各板块和项目，深入一线帮助企业解决问题，以务实作风推动各项工作落地落实，全力推动经济高质量发展。
惠丰集团党委副书记、总经理刘伟，党委委员、副总经理师蕾，副总经理翟建彬，财务总监王来彬出席会议，各板块负责人及相关部门负责人参加会议。
人勤春早，东风浩荡。惠丰集团只争朝夕，蹄疾步稳，全力起跑，锚定高质量发展，奏响奋进“春之曲”，冲刺首季“开门红”！
