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  3月16日，惠达投资召开专题会议，组织学习虢洪增董事长在济宁国投混合所有制企业管理座谈会上的讲话精神，部署公司下步改革发展方向和重点工作。会议由惠达投资党支部书记、董事长、总经理张津豪主持。

  会上，张津豪带领全体中层干部、权属企业主要负责人和业务人员学习了《济宁市国有资产投资控股有限公司混合所有制企业差异化管控指导意见（试行）》和《关于健全违规经营投资责任追究工作体系的实施意见》，他指出，要深入贯彻落实虢洪增董事长在济宁国投混合所有制企业管理座谈会上的讲话精神，将相关工作抓实、抓细，奋力开创公司高质量发展新局面。

  结合公司工作实际，张津豪表示，一要认真学习领会。要认真学习领会实施混合所有制改革的重要意义，实施混合所有制改革既是国投公司工作要求，也是促进企业更高质量发展的现实需要。要提高思想认识，全体员工要认真学习领会、深刻理解相关会议精神。二要坚决贯彻执行。混改后公司将实行新的体制机制，会进行一系列的改革创新，公司上下要坚决贯彻执行上级的决策部署，树立效益意识和市场化观念，转变工作作风。要咬定目标任务不放松，迅速行动起来，加快推进各项工作，确保全面完成今年各项目标任务。三要抓好风险防控。切实做好投后管理工作，履行投资企业投后管理职责。四要积极担当作为。中层干部要发挥好承上启下作用，履职尽责，团结带领广大员工奋发进取，创造一流业绩，推动公司高质量发展。