“得人者昌，用人者兴，育人者远。”曾有资料显示，在全球500强企业中，50%以上都是“学习型”企业；美国排名前25位的企业，80%是“学习型”企业；全世界排名前10位的企业，100%是“学习型”企业。
学习是企业生命的源泉。为使员工树立“争先创优、比学赶超”的进取精神，不断提高素质、增长才干，打造作风过硬、素质优良、团结协作、能打硬仗的员工队伍，惠丰集团进一步完善企业学习架构，建立健全学习组织，建立有效的学习机制，营造浓厚的学习氛围，大力倡导学习之风。
强化宣传发动，营造学习氛围。在集团上下开展学习活动，通过组织员工加强学习，激发员工强化学习、丰富自己、争做知识型员工的热情。领导干部以身作则，狠抓落实，广大职工相互探讨，共同学习，用学在一线、干出一流的精神状态，在各自岗位上改革创新、奋勇争先。
健全学习机制，强化学习动力。积极引导员工树立危机意识，使员工在压力环境中激发学习的热情和成才的渴望。注重完善学习制度建设，通过建立学习交流制度、定期学习制度等，不断激发学习主动性，确保学习持续深入。确定了工作日每天半小时学习时间、周六半天学习时间，营造有利于人才成长的良好环境。完善“职工书屋”建设，充分利用书屋丰富的书籍资源，充实员工精神生活，提升学习积极性。
结合工作实际，创新学习方法。在工作时间开展学习之外，积极倡导个人自学，提倡利用节假日、休息时间看书学习，做好读书笔记。开展集中学习，结合业务实际，确定专题，在自学的基础上进行集中学习研讨。充分利用“学习强国”学习平台进行学习，由管理员在“学习强国”群内通报学员学习情况，转发优秀学习内容。建立培训交流学习制度，采取走出去、请进来等方式，邀请业务专家，有针对性的组织专项能力提升培训。
“国势之强由于人，人材之成出于学。”广大干部职工通过学习，增强了干好事业的使命感、责任感，在实际工作中敢于担当、乐于奉献、真抓实干，在公司上下形成了“我要学、比收获”的良好企业文化。
惠丰集团致力于提升员工综合素质，提高企业治理效能，不断丰富企业文化，持续推进建设“学习型”企业，在全面建设和谐的现代化企业的进程中，引导广大员工队伍不断用正确的思想道德规范、先进的科学文化知识和日益进步的业务技能武装自己，为公司的持续稳定健康的高质量发展贡献力量。
