4月29日，济宁国投召开重点工作专班调度会议，全面听取各重点工作专班工作情况，动员各专班“争一流、争第一、争唯一”，确保公司党委部署真正落地见效。济宁国投党委书记、董事长虢洪增主持会议并讲话。
会上，党委副书记、工会主席马振传达了市委关于安排部署五一节假期期间重点工作的专题会议精神，虢洪增对“五一”期间安全生产、信访维稳、舆情监控、值班值守等工作进行了周密安排部署。新百亿基金、新百亿金融、新百亿资管等11个重点工作专班的指挥长逐一作了汇报，客观总结了一季度工作，深入剖析了当前工作中存在的问题，明确了下步加压奋进、大干快上的具体措施，为完成全年工作目标奠定了基础、指明了方向。
听取汇报后，虢洪增指出，今年以来，各专班紧扣重点工作，齐心协力、迅速行动，明确目标任务，制定措施办法，特别是各位指挥长和专班组长主动担当、以上率下，带着专班和有关同志，进行了深入的思考和谋划，推动各项工作全面展开，为实现一季度“开门稳”“开门红”奠定了坚实基础。
为做好二季度及今后一个阶段的工作，虢洪增强调，一是更大力度推进三个新百亿工程建设，着力打造资产规模雄厚、投资能力突出的资本运营投资平台。公司上下要切实提高政治站位，按照市委市政府安排和要求，不讲条件，全力配合，坚决把这项政治任务完成好、落实好。二是更大力度攻坚重点难点任务，以单项工作突破带动整体工作提升。各位指挥长要坚持以上率下，发挥牵头抓总作用，严格按照时间节点抓调度、抓推进、抓落实，确保顺利推进。各专班成员要履职尽责、主动作为，凝聚推动重点工作的强大工作合力。三是更大力度强化要素保障，为完成全年目标任务蓄势赋能。一定要强化“一抓到底、干则必成”的责任意识，对照年初确定的各项目标任务，坚定不移地攻坚克难、强化要素保障，确保实现上半年“时间过半、任务过半”。
虢洪增要求，改革创新攻坚克难11项重点工作是国投公司当前的主要矛盾或矛盾的主要方面，事关全年目标任务完成，事关企业高质量发展后劲。各专班要时刻抓在手上、放在心上，全力以赴、狠抓落实，为圆满完成全年各项目标任务，推进济宁国投“四强两优”高质量发展交出一份满分答卷。
济宁国投领导班子成员、各工作专班成员参加会议。
